기업역량의 주요 항목별 결과를 살펴보면

동 업종 평균 수준의 지식 재산권 보유의 중요도는 79%로 나타났으며, 평균은 5.071점으로 나타났다.

제품과 서비스 부문 독창성의 중요도는 76%로 나타났으며, 평균은 5.588점으로 나타났다.

연구개발 인력 및 조직 역량의 중요도는 83%로 나타났으며, 평균은 5.833점으로 나타났다.

과제 실행계획 수립의 중요도는 59%로 나타났으며, 평균은 5.000점으로 나타났다.

사업 추진을 위한 전담인력 구성의 중요도는 58%로 나타났으며, 평균은 5.417점으로 나타났다.

외부 컨설팅 및 정부 지원 사업 활용성의 중요도는 81%로 나타났으며, 평균은 5.875점으로 나타났다.

사업장 운영 시 근로기준법 준수의 중요도는 82%로 나타났으며, 평균은 6.000점으로 나타났다.

기업역량의 부문에 있어서 사업장 운영 시 근로기준법이 준수의 중요도와 외부 컨설팅 및 정부 지원 사업을 활용성의 중요도가 높음을 알 수 있다.

기업역량의 전반적인 중요도는 평균 5.541점으로 나타났다.

경영전략의 주요 항목별 결과를 살펴보면

사업 내ㆍ외부 환경 분석을 통한 중장기 전략 수립의 중요도는 65%로 나타났으며, 평균은 5.235점으로 나타났다.

(잠재적) 경영업체의 강ㆍ약점 분석을 통한 대응전략 마련의 중요도는 71%로 나타났으며, 평균은 5.353점으로 나타났다.

경영철학, 리더십 등 경영계획 수립의 중요도는 88%로 나타났으며, 평균은 5.938점으로 나타났다.

경영전략에 적합한 조직 구성의 중요도는 70%로 나타났으며, 평균은 5.500점으로 나타났다.

환경경영, 사회적 책임 등과 같은 이슈에 대한 기여도 고려의 중요도는 69%로 나타났으며, 평균은 5.312점으로 나타났다.

핵심 제품에 대한 사업성(수익성) 양호에 대한 중요도는 80%로 나타났으며, 평균은 5.400점으로 나타났다.

홍보 및 마케팅 예산의 적정성에 대한 중요도는 64%로 나타났으며, 평균은 5.071점으로 나타났다.

기업역량의 부문에 있어서 경영철학, 리더십 등 경영계획 수립의 중요도와 경영전략에 적합한 조직 구성의 중요도가 높음을 알 수 있다.

경영전략의 전반적인 중요도는 평균 5.401점으로 나타났다.

경영관리의 주요 항목별 결과를 살펴보면

인재 채용 계획 수립의 중요도는 44%로 나타났으며, 평균은 5.000점으로 나타났다.

직무별 교육체계 수립의 중요도는 64%로 나타났으며, 평균은 5.364점으로 나타났다.

구성원 동기부여를 위한 복지기준의 중요도는 58%로 나타났으며, 평균은 5.333점으로 나타났다.

고객의 특성에 따라 목표시장 구분의 중요도는 76%로 나타났으며, 평균은 5.647점으로 나타났다.

마케팅 역량을 갖춘 담당자 보유의 중요도는 67%로 나타났으며, 평균은 5.250점으로 나타났다.

품질관리 지침 보유의 중요도는 67%로 나타났으며, 평균은 5.400점으로 나타났다.

정확한 수요예측을 통한 판매 계획 수립의 중요도는 62%로 나타났으며, 평균은 5.250점으로 나타났다.

고객서비스 및 만족도 향상 활동의 적절성의 중요도는 62%로 나타났으며, 평균은 5.062점으로 나타났다.

목표를 달성하기 위한 성과분석 시행의 중요도는 73%로 나타났으며, 평균은 5.467점으로 나타났다.

기업역량의 부문에 있어서 정확한 수요예측을 통한 판매 계획 수립의 중요도와 품질관리 지침 보유의 중요도가 높음을 알 수 있다.

경영관리의 전반적인 중요도는 평균 5.308점으로 나타났다.

경영시스템의 주요 항목별 결과를 살펴보면

내부 커뮤니케이션을 통한 의사결정의 중요도는 62%로 나타났으며, 평균은 5.385점으로 나타났다.

판매 계획에 따른 생산계획 수립의 중요도는 73%로 나타났으며, 평균은 5.467점으로 나타났다.

과제 수행을 통해 새로운 지식 획득의 중요도는 82%로 나타났으며, 평균은 5.882점으로 나타났다.

물류 및 재고 관리시스템 유지의 중요도는 86%로 나타났으며, 평균은 5.500점으로 나타났다.

컨설팅 추진을 위한 인력 보유의 중요도는 60%로 나타났으며, 평균은 4.800점으로 나타났다.

회사 발전을 위한 실현 가능한 목표 수립의 중요도는 76%로 나타났으며, 평균은 5.471점으로 나타났다.

사업목표를 달성하기 위해 필요한 자원(재원) 투입의 중요도는 69%로 나타났으며, 평균은 5.375점으로 나타났다.

기업역량의 부문에 있어서 과제 수행을 통해 새로운 지식 획득의 중요도와 물류 및 재고 관리시스템 유지의 중요도가 높음을 알 수 있다.

경영시스템의 전반적인 중요도는 평균 5.411점으로 나타났다.